Կառավարչական որոշումների աջակցություն

Այն իր մեջ ներառում է՝
• Բարդ ներդրումային կամ կապիտալի բաշխման որոշումների գնահատում
• Ռազմավարական այլընտրանքների գնահատում
• Ռիսկ – եկամուտ հարաբերակցության ձևակերպում բարձր անորոշության պայմաններում
• Անկախ երկրորդ կարծիք՝ մինչև վերջնական հանձնառության ստանձնումը

Կորպորատիվ կառավարում և սեփականության կառուցվածք

Այն իր մեջ ներառում է՝
• Սեփականատերերի / Բաժնետերերի, տնօրենների խորհրդի և գործադիր ղեկավարության միջև դերերի սահմանում
• Կորպորատիվ կառավարման կառուցվածքի ձևավորում և/կամ կատարելագործում
• Սեփականատերերի / Բաժնետերերի սպասումների հստակեցում կառավարման լիազորությունների հետ
• Խորհրդի մակարդակի որոշումների շրջանակի ձևավորում

Ռազմավարական և կազմակերպական ուղղություն

Այն իր մեջ ներառում է՝
• Ռազմավարական դիրքավորման և կապիտալի կառուցվածքի համադրության վերանայում
• Կազմակերպական մոդելի գնահատում
• Ղեկավարման պատասխանատվությունների հստակեցում
• Կառուցվածքային փոփոխություններ աճի, անցումային փուլի կամ վերադիրքավորման ընթացքում

Ներդրումային որոշումների կառուցվածքավորում

Այն իր մեջ ներառում է՝
• Ներդրումային շրջանակների և կապիտալի տեղաբաշխման մոտեցումների վերանայում
• Ռիսկային գործոնների և կառուցվածքային ազդեցությունների գնահատում
• Ներդրումային հնարավորությունների բացահայտում և հաճախորդին տեղեկացում
• Ներդրումային որոշումների կառավարման գործընթացների քննարկում